En Estados Unidos existe un acta que regula los Derechos de Autor, se llama Digital Millenium Copyright Act y se revisa cada tres años. Esta vez la reforma ha pasado por varios cambios importantes que amplían los casos en los que un usuario no puede ser acusado de saltarse el copyright haciendo que las leyes estén más acorde con los tiempos que vivimos y los nuevos sistemas de distribución que existen gracias a la Red. Entre los cambios que ha introducido la oficina de la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos en las leyes que regulan la protección de los derechos de autor destaca la restricción del DRM que protege de copias los DVD sujetos a copyright.

Así y a partir de ahora en caso de que el uso de los DVD, por ejemplo, esté destinado a la educación se podrá pasar por encima del DRM. Seguramente esto ocurre ahora en muchos casos, pero a partir de ahora se hará sin la necesidad de sentir la paradoja de que haciendo algo “bueno” estás saltándote la Ley. Por otro lado también se ha despenalizado el llamado jailbreaking para teléfonos móviles, un golpe para Apple que ya había enviado sus correspondientes quejas ante los posibles cambios. Así que a partir de ahota se podrá liberar cualquier móvil, incluido el iPhone, con lo que se podrá instalar cualquier tipo de software. Cupertino ya ha advertido del peligro que corren los usuarios al liberar sus smartphones, ya que estarán más expuestos a virus, según se ha dicho desde la compañía.

En realidad los cambios son un pasó más para acercar la norma a las necesidades y los derechos de los usuarios y a la nueva forma de disfrutar los contenidos, que debería a la vez conservar actitudes que siempre resultaron naturales como es el préstamo de obras y la idea de compartir.

Hace poco Jobs salía en defensa de la última generación del iPhone y de su antena en rueda de prensa. Después se publicaba en la web oficial de la compañía una comparativa entre el polémico smartphone y otros de otras marcas, entre ellas Nokia, que trataba de demostrar como el problema de la cobertura es común a todos los móviles. La duda es por qué algo que es “normal” le ha saltado en la cara precisamente a Apple. Pero esto es harina de otro costal y Apple ha preferido seguir adelante con nuevas medidas, bastante originales en su política.

Por primera vez Apple devolverá el importe, sin excepción, a todos aquéllos que hayan comprado uno de sus productos: en concreto, la funda protectora para el iPhone4 que, según parece, mejora la cobertura del teléfono. En su comunicado la empresa añade que la funda, a partir de ahora, será gratis para quienes compren el smartphone de momento. No sabemos si esta… oferta, tiene caducidad asegurada, pero es una estupenda manera de decirle a sus clientes, nuevos y veteranos (que han pagado sin rechistar durante décadas) que Apple es capaz de dejar de pensar en sacarle beneficios a los complementos del hardware que diseña. Y esto es una novedad.

Desde luego la ocasión y el producto, que es uno de los mejores en su segmento, merecen esta generosa iniciativa. Apple demuestra que lo primero siempre fueron sus usuarios. Lo que no era tan necesario era entrar en las comparaciones del video que podemos encontrar en YouTube y que muestra cómo pierde la cobertura un N97. Cosa fácil de conseguir en la mayoría de los teléfonos móviles en realidad, pero que puede ser muy útil para explicar el fondo del problema tecnológico a los menos entendidos en este tipo de cuestiones. Lo que está claro es que Apple está tomando buena nota de esta experiencia.

Las juntas directivas de IAB Spain y AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación) han votado a favor de la creación de la llamada “Mesa de contratación digital”. Una iniciativa que, con carácter técnico, se encargará en primer lugar de crear el máximo consenso entre los sectores de la publicidad que ambas asociaciones representan durante el proceso para la adjudicación del sistema de medición online en España. La Mesa de Contratación Digital estará compuesta por 11 miembros entre los que se encuentran compradores (3 agencias de medios), vendedores (2 grupos editoriales, 2 medios nativos, 1 grupo audiovisual, 1 red comercial y 1 empresa de Mobile) y la Aea en representación de los anunciantes.

Con el fin de respaldar el crecimiento y la consolidación del mercado de la publicidad en Internet y en los demás medios interactivos, dicha Mesa se encargará de la elaboración de los pliegos técnicos y económicos durante el mencionado proceso de selección. Además, hará la propuesta de adjudicación final para ofrecer al mercado español una solución óptima con el fin de alcanzar una medición digital más ágil, útil y que se adapte mejor a las necesidades de la publicidad online.

El Consejo de Mediciones Digitales, tras casi tres años de trabajo termina sus funciones con la elaboración del marco de requisitos técnicos para el concurso y deja paso a la creación de la Mesa de Contratación. La principal labor del Consejo a lo largo de este tiempo ha sido facilitar el contacto entre los principales actores del mercado digital y dinamizar así las relaciones necesarias para la mejora de la medición.

En The Times esperaban que el efecto de activar el sistema de pago por acceso a los contenidos tendría un efecto en el tráfico mucho peor. De hecho se pronosticó una pérdida del 90% de los usuarios y sin embargo, las cifras se han reducido dos tercios. Al menos esto es lo que se dice en los medios. En cualquier caso se trata de una pérdida significativa producida, sobre todo, en el periodo anterior a la implementación del sistema, momento en que se pedía a los usuarios que se registraran en la página para poder comenzar a cobrar.

La oferta propuesta por el medio del magnate Rupert Murdoch que permitía el acceso durante un mes por algo más de una libra hizo que el tráfico se mantuviera mejor. Finalmente se han quedado un tercio de los usuarios, registrados y claramente interesados en leer los contenidos de este medio. Esto significa que la publicidad puede ser cobrada más cara y que los ingresos se mantendrían en el periódico online.

No se puede hablar, al menos de momento, de un triunfo seguro para News Corporation; Lo que si que está claro es que van un paso por delante en el ensayo de este tipo de medidas monetizadoras, tan necesarias, por otro lado, en el mundo de la comunicación on y offline. No es que cobrar por el acceso vaya a convertirse en la panacea única para resolver los problemas, pero una adecuada combinación y generalización del pago por acceso ayudará sin duda a inyectar rentabilidad a muchísimos proyectos en la Red.

Apple ha convocado hoy a los medios para explicar con detalle los problemas de su nuevo smartphone. La idea es aclarar cualquier duda referente a la calidad del que, seguramente, sea uno de los mejores teléfonos del mercado a pesar de que la compañía haya adoptado la política de Microsoft a la hora de gestionar los errores de empresa. Y es que el problema de la antena, que no deja de ser importante, ha quedado a la sombra de las explicaciones y las contradicciones en las que Cupertino ha caído últimamente.

Por ello el encuentro, que tendrá lugar en la propia sede de Apple, seguramente servirá para salir de este loop en que el iPhone y todo el entramado mediático están sumidos, o al menos para intentarlo. Si Jobs ofrecerá una solución al problema de la antena, lo sabremos dentro de unas horas, pero lo que es seguro es que el mayor problema de Apple está en el cambio de filosofía que la empresa viene practicando desde hace tiempo. Desoír las advertencias sobre el fallo de la antena de sus ingenieros no es propio de Apple, y todo lo que viene después tampoco.

Hasta hace poco la gran calidad de los productos, en todos los sentidos, la coherencia de su estrategia de mercado, y la excepción en el diseño eran fuertes indiscutibles de la gran manzana. Si se han vendido hasta la fecha -es decir, en un mes- casi dos millones de unidades del iPhone 4 es porque el anterior modelo respondió perfectamente a las expectativas de los usuarios. Y esto no sólo lo ha conseguido el iPhone, atrás quedan hitos como los indestructibles MacBook Pro, o el provechoso iPod. Se trata de abandonar la política del beneficio rápido, del menosprecio al usuario y la manipulación de la verdad para pretender salir airoso de errores importantes. Al fin y al cabo, todas las empresas los cometen, el problema es saber cómo gestionarlos y marcar ahí la diferencia.

A parte de todo está la filosofía Microsoft, que no sólo gestiona mal los errores garrafales que ha cometido en su propio terreno, si no que se mofa de los ajenos sin estar en posición de hacerlo, como muestran las recientes declaraciones de su director general de operaciones, Kevin Turner. Decir que el iPhone será “el Vista de Apple” es como meterse gol en propia puerta y encima celebrarlo como si no importara nada.

El fabricante de procesadores informáticos Intel ha registrado las mejores cifras de su historia en su segundo trimestre de 2010 y no ha sido por casualidad. La compañía ha sabido adaptarse a la aparición de nuevos dispositivos y a las necesidades de los que ya estaban en el mercado como es el segmento del PC. El resultado son unos ingresos en este periodo de 2.887 millones de dólares de beneficio neto, es decir, una cifra más de 20 veces superior a lo obtenido en el mismo periodo de 2009.

Así los beneficios brutos obtenidos han alcanzado los 10.765 millones de dólares, y los beneficios de explotación ha sumado casu 4.000 millones. Paul Otellini, Presidente y Consejero Delegado de Intel lo explica así: “La fuerte demanda por parte de los clientes corporativos de nuestros microprocesadores más avanzados ha ayudado a Intel a conseguir el mejor trimestre en los 42 años de historia de la Compañía”. Otellini también ha señalado que tanto la tecnología de proceso como la arquitrectura y diseño de sus microchips permiten a Intel ofrecer “unas plataformas que diferencian cada vez más los productos”.

Las previsiones para el futuro son muy buenas. Mientras el segmento del PC está atravesando un momento de recuperación, es el de la movilidad sin embargo, el que seguramente empuje más y mejor los beneficios del futuro de Intel. No olvidemos que aún es una parte de la demanda que está en pleno en desarrollo y que crecerá sin duda.

La demanda civil por la que se reclama más del 80% de la propiedad de Facebook ha sido interpuesta por Paul Ceglia en Nueva York. Éste dice haber firmado junto a Mark Zuckerberg, allá por 2003, un contrato en el que Ceglia se comprometía a desarrollar un site muy parecido a la red social por un pago de 1.000 y el 50% del proyecto, que según el texto de la demanda se llamaría Thefacebook.com.

A estas condiciones del supuesto contrato se suma otra condición que dice que el desarrollador obtendría un 1% adicional del negocio en el negocio por día, “hasta que el proyecto se complete”. Con esto y según la noticia publicada por Reuters, en 2004 el porcentaje habría ascendido al 84%.

Desde Facebook, ahora la red más popular en el mundo con 500 millones de usuarios, propiedad entre otras empresas de Microsoft, no se ha dado crédito a la demanda que ahora está manos del tribunal federal. De momento desde la compañía se Zuckerberg, se ha pedido que la justicia desactive la orden de transferencia de los activos de Facebook. Según Barry Schnitt, la orden no puede impedir que en Facebook sigan haciendo negocios.

Las relaciones entre la multinacional estadounidense y el gobierno de Beijing parecen haber llegado a buen puerto, al menos por el momento. La reciente renovación de la licencia de Google como proveedor de contenidos en China así lo demuestra. Sin embargo, el camino recorrido hasta aquí no ha sido fácil, sobre todo teniendo en cuenta la firme postura de ambas partes.

Mientras que Beijing ha mantenido la censura del servicio de búsqueda, Google ha buscado por todos los medios una forma de ser fiel a su filosofía y ofrecer a sus usuarios resultados sin filtrar, sin perder la posibilidad de seguir allí. En un primer momento el buscador decidió redireccionar las visitas desde su dominio chino directamente a Google.hk –Hong Kong-, cosa que no gustó al gobierno. Así lo hizo saber éste e incluso se replanteó la posibilidad de renovar la licencia que permite a la empresa operar en el territorio. Sin embargo, la última propuesta del gigante de las búsquedas para llegar a un acuerdo, que ofrece ciertos resultados sin censurar desde .cn y redirecciona a los usuarios que desean evitar el filtro al dominio .hk, ha conseguido la aprobación del gobierno.

A pesar de que la licencia puede ser revocada en cualquier momento, el acuerdo es un logro y es bueno para las dos partes. Por un lado el buscador ha mostrado su capacidad para mantener la calidad de su servicio en casi cualquier circunstancia (recordemos que después de los ataques sufridos por Google, parecía más probable que la multinacional terminara saliendo del país). Y por otro, Beijing consigue dejar a Baidu por encima de Google, que con el redireccionamiento –por ejemplo- pierde cierta agilidad ante los usuarios, pero no su lugar en el ranking de los buscadores.

Mientras llega el inminente lanzamiento en el mercado del Kindle DX Graphite, con mejor resolución y contraste que el modelo original del dispositivo, el site de venta online ya puede pensar en probar nuevos diseños que diversifiquen mejor este producto dentro de su oferta. Allá por 2006 Amazon solicitaba a las autoridades de Estados Unidos la patente para fabricar un lector electrónico con una segunda pantalla y ésta ya está en manos de la compañía.

Así que será cuestión de tiempo que la familia Kindle se amplíe con un modelo de pantalla doble al estilo del Nook. Hasta el momento la estrategia a seguir de Amazon, y de los demás fabricantes de lectores, había sido huir de diseños pretenciosos para que el resultado final fuera lo más rentable posible.

El precio -sin olvidar un diseño limpio y sencillo- es la mejor forma de distanciarse de la tableta de Apple y ahora, con esta nueva patente, el site de ecommerce también podrá hacerlo a través de una nueva disposición de las pantallas, más parecida a un libro convencional. En cualquier caso habrá que esperar para ver si Barnes & Noble sale perdiendo con el movimiento legal de Amazon por tener ya en las estanterías de sus tiendas un lector doble.

Eric Schmidt ha confirmado los pasos que seguirá Google en su estrategia móvil en una entrevista concedida a Daily Telegraph. Si el año pasado la compañía de software sorprendía al mercado con el lanzamiento de Nexus One con Android hoy ya sabemos porqué. El CEO ha explicado que la maniobra era más una prueba ante los demás actores de la tecnología que una estrategia a desarrollar, ya que su objetivo no era otro que demostrar el buen funcionamiento de su software móvil.

A pesar de que la llegada del nuevo Nexus no tuvo el éxito esperado en términos de ventas, sí que ha supuesto un paso importante para Google y para todo el mercado porque se ha convertido en una alternativa válida y a la altura de las demás plataformas del mercado móvil. Entre ellos el de Apple, claro, y el nuevo Meego que junto con Symbian andan en los primeros puestos. Sólo necesitaban un fabricante que les ayudará a comercializarlo sin miedo y con garantías y así fue. Aunque eclipsado por el fulgor de iPhone, Android ha ido ganando usuarios de forma estable tanto en Estados Unidos como en Europa, y es de esperar que se mantengan esta progresión.

Evidentemente una empresa dedicada al software como es Google sabía que Android tenía posibilidades y, dicho sea de paso, Jobs también lo sabía. Hoy Schmidt confirma que no habrá un segundo teléfono: "La idea hace año y medio era crear el Nexus One para intentar ir hacia delante en el negocio de las plataformas de telefonía”, lo que significa que se concentrarán en el software y en el cielo de aplicaciones, contenidos y demás servicios que lo rodean, tanto en dispositivos móviles como en los pcs. Chrome y Android, ahora con Froyo, serán sus objetivos.